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大型咨询公司《能力素质模型咨询工具》胜任力数...

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表6-1远见卓识的行为表现级别行为表现A（1）关注行业的前景和环境的变化解决策略性问题（2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标唤起广大公司成员对前景的渴望（3）以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进（4）预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险并作出相应的防范措施BN/ACC（1）关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势（2）有效地制定并宣传部门的发展规划唤起部门成员对前景的渴望（3）以激情鼓舞部门成员向目标前进（4）对奋斗目标锲而不舍不因一时的挫折而放弃（5）组织员工共同建立积极有效的工
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  • 上传者：hao6320
  • 上传时间：2013-06-18

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数据库 能力素质模型 胜任力 工具 咨询 公司

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