你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 质量管理 > 培训资料详情

7S简明教案(PPT 27页)

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:118365

加入收藏

资料简介:

7S的含义和做法整理的含义将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方它往往是7S的第一步目的腾出空间;防止误用改善和增加作业面积;现场无杂物行道通畅提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存节约资金做法/示例将物品分为几类1.不再使用的;2.使用频率很低的;3.经常使用的;将第1类物品处理掉第2、3类物品放置在储存处第4类物品留置工作场所二、整顿的含义把留下来的必要用的物品定点定位放置并放置整齐必要时加以标识它是提高效率的基础目的工作
大小: 89KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式:download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类: 质量管理
  • 下载:0 次 浏览: 74
  • 上传者:wxb5208
  • 上传时间:2013-06-13

资料关键词

更多相关搜索