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目视管理与现场改善（PPT 150页）

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资料简介：

课程介绍——管理看得见企业经营永常青——目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具现场管理要素目视管理的需求现在各项产品生命周期越来越短因此如何防止时间的流失已成为企业的迫切课题然而不管在经营上或管理上往往偏重于动态的速度提升而未致力于缩短静态的滞留时间其实这构成巨大的浪费及潜在的机会损失自第一次石油危机以来由于适时生产方式（JIT）急速地普及于日本产业界而JIT的基本要求即是目视管理目视管理的定义何为目视管理目视管理是指通过符号、线条、特别是色彩指明事物本来
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传者：wchsea
  • 上传时间：2013-06-13

资料关键词

管理 现场改善 目视

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