麦肯锡的7S模型(PDF 3页)
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资料简介:
麦肯锡的7S模型二十世纪七、八十年代美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝ThomasJ.Peters和RobertH.Waterman这两位斯坦福大学的管理硕士、长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者访问了美国历史悠久、最优秀的62家大公司又以获利能力和成长的速度为准则挑出了43家杰出的模范公司其中包括IBM、德州仪器、惠普、麦当劳、柯达、杜邦等各行业中的翘楚他们对这些企业进行了深入调查、并与商学院的教授进行讨论以
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