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丰田公司现场管理方式（PPT 55页）

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丰田生产方式1950年日本的丰田英二考察了美国底持律的福特公司的轿车厂当时这个厂每天能生产7000辆轿车比日本丰田公司一年的产量还要多但丰田在他的考察报告中却写道：“那里的生产体制还有改进的可能”战后的日本经济萧条缺少资金和外汇怎样建立日本的汽车工业？照搬美国的大量生产方式还是按照日本的国情另谋出路丰田选择了后者日本的经济和技术基础与美国相距甚远日本当时没有可能全面引进美国成套设备来生产汽车而且日本当时所期望的生产量仅为美国的几十分之一“规模经济”法则在这里面临着考验丰田生产方式丰田英二和他的伙伴大野耐一
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传者：ac7580306
  • 上传时间：2013-06-12

资料关键词

现场管理 丰田公司 方式

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