麦肯锡七步分析法

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“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例总结出的一套对商业机遇的分析方法它是一种在实际运用中对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法第一步：确定新创公司的市场在哪里?这里一是要搞清楚市场是什么?再一个是在市场中的价值链的哪一端?确定自己的市场在哪里才能比较谁和你竞争你的机遇在哪里第二步：分析影响市场的每一种因素知道自己的市场定位后就要分析该市场的抑制、驱动因素要意识到影响这个市场的环境因素是什么?哪些因素是抑制的哪些因素是驱动的此外还要找出哪些因素是长期的?哪些因素是短期的?如果这个抑制因素是

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上传者：jmrloveszy
上传时间：2013-06-09

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