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经理职责检测

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资料简介：

一、执行工作考核工作态度考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1心中有一位期待中的管理者或可作为目标的管理者并努力和他们一样2积极地探索自己的任务与其内容并加以明确化而且对该内容加以说明3重新认识公司的方针、期待以及公司内外环境的变化4与公司、部属、相关部门的管理者、相关人员等沟通了解他们的期盼5执行任务时即使上司没有指示自己也能主动地思考与行动6不逃避满难题或负担的工作反而乐于接受并且努力解决7执行任务时即使发生困难也不会中途放弃一定坚持到底8不会把执行上遇到的障碍作为不能完成任务的理由而会
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