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能力体系介绍评估怎么做（DOC 13页）

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资料简介：

联想的岗位多种多样而专业序列就是岗位族群我们将工作职责相关联、专业资质要求相同或相近的岗位组合为一个专业序列如产品管理、渠道销售、采购、财务、人力资源序列等等每个专业序列都具有其独特的胜任能力结构组合和描述专业序列是跨部门的岗位族群一个公司专业序列的多少是由其业务多样性、业务价值链的长短等因素决定的目前联想的专业序列可以划分为二十个左右…………………… ……………………
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：dalixzh
  • 上传时间：2013-05-26

资料关键词

评估 能力体系 介绍 怎么做

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