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新技术研发中心员工关键事件评分细则

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新技术研发中心员工关键事件评分细则新技术研发中心员工综合表现积分考评按照《员工关键事件积分制度》执行其中新技术研发中心“部门关键事件评分”标准如下：从以下五个纬度由新技术主任进行考核分值根据事件大小在1-3分之间分值及事由在“个人积分明细表”中列明一、财务纬度：对节约各项财务费用有好的建议与行动；二、客户纬度：对客户的要求能积极响应提高客户满意度与忠诚度的行为；三、流程纬度：对部门现有流程能提出建设性意见与改善性意见的行为；四、学习纬度：有新技术、新材料、新工艺的信息与部门员工分享的；五、五S管理：五S管
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：duxiaolong18
  • 上传时间：2013-05-19

资料关键词

员工 细则 评分 研发中心 新技术 关键事件

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