戴尔文化——犯的错误愈多，学得就愈快

编号：114956

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资料简介：

1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素许多都是在初期形成的在发展初期公司还在风险颇高的阶段所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人戴尔在财务、制造、信息技术等方面当然会延聘专业人士负责如果聘用了好的人员他们在有所作为后会带进更多的优秀的人才戴尔从一开始就以非常务实的方式动作戴尔常问：“完成这件事情最有效率的方式是什么？”如此一来戴尔杜绝了所有产生官僚体制的可能性这种作法出提供了学习的机会把产品卖给大企业与卖给一般消费者是截然不同的事所以戴尔聘用了曾经对大企业进行销售的销售人员其他的销售人员则专门负