APQP实例(DOC 11页)
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编号:114373
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资料简介:
APQP第一步:计划和确定项目1根据顾客要求定义项目并确定项目范围将顾客的要求和样品确认后转化为公司内部文件并通过项目任务书立项项目任务书如下:2由公司建立了跨部门的APQP小组该小组由于为第一次进行APQP活动基本上在开始阶段包括了质量生产技术业务采购财务等部门的人员参加具体有:质量部:AB主要负责相关职责范围内的事宜;技术部:CD主要负责设计开发工艺等相关事宜;业务部:E主要负责与顾客的沟通担任小组的顾客代表;财务部:F主要负责产品的成本核算采购部:G主要负责采购相关事宜;生产部:H主管任命技术部C为
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