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合理化改善技术（PPT 26页）

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资料简介：

标准时间实质作业：能满足所需机能的工作时间附带作业：工具之取放搬运等待疑动品质确认与记录及其他等作业准备与管理时间作业准备：准备工作检查修护材料管理：早会休息清扫...... ……………………
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  • 所属分类： 质量管理
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  • 上传者：zhoubo1964
  • 上传时间：2013-05-13

资料关键词

合理化 改善技术

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