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品质管理&现场改善宣传漫画（PPT 56页）

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遇到问题，一定要查出真正的原因！改善前后…….只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错看谁摘的果子最多！质量观念贯穿制造过程质量基准完全的标准化操作具体的日常工作中，应该这样做：下一道工序就是用户100%保证自信、自尊、能干！！遇到问题，多用“5W2H”法不良品样板架生产管理看板定置管理“5S”样板图片Cp图解，这下看明白了吧?Cpk图解戴明PDCA循环
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