薪酬设计方案（DOC模板格式）

编号：113639

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资料简介：

40分以上每隔40分为一级（二）确定初始等级按照岗位评价的分数将各个岗位对应到相应职系、相应等级（三）按职称调整根据聘任职称将员工对应到相应职称系列的相应等级（四）管理职系、销售营销职系与工勤职系的员工不考虑职称因素根据在岗时间来确定相应等级具体参见附件1：《岗位等级分布图》第二十条等级工资的计算方法（一）等级工资=点值*工资薪点（二）工资薪点：取各级别的中值分数作为该级别的工资薪点（三）点值：点值需要根据工资的整体工资水平来确定而且可以根据公司的经营效益随时进行调整目前暂定为5元/点第五章年薪制第二十一