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炼钢厂岗效工资考核分配管理办法(DOC模板格...

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资料简介:

2、科级考核与所属单位挂钩单位因指标性考核增减效益工资额时该单位的科级按同比例增减工资额;因事故、专业工作考核增减效益工资额时按考核办法规定增减工资额3、在单位工资总额之内的单项奖科级人员不得分配四、四、车间(科室)的二次分配(一)、车间要根据岗位职责分工和厂下达的《挂钩考核分配方案》进行各项指标和工作任务的分解落实制定出对各班组、管理人员的“挂钩考核分配方案”同时结合本单位实际制定考核管理办法作为考核依据(二)、实行管理与生产操作人员的工资额分开考核(三)、在挂钩考核方案中要包括核定的效益工资总额数核定
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