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药业绩效管理和激励机制（PPT 72页）

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编号：113450

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资料简介：

业业务重点、策略目标和关键业绩指标（KPI）再到部门业务重点、关键业绩指标（KPI）最后层层落实到岗位从而建立起了以企业发展战略为导向的目标责任体系绩效目标体系是围绕“组织（包括流程）”进行的设定的目标或关键业绩指标（KPI）指标都是针对职位也不是针对组织而言没有直接涉及到组织中的执行者――“人”至于每一位员工如何通过自身的努力来完成组织或职位的目标（KPI）就是第二层面“绩效管理过程”要解决的问题华彩的战略导向型绩效管理体系架构2、绩效管理过程绩效管理过程包括绩效计划、绩效辅导、评价反馈、结果运用四个环
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：1 次 浏览： 58 次
  • 上传者：857837045
  • 上传时间：2013-05-08

资料关键词

管理 业绩 激励机制

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