员工绩效考核程序（PPT 32页）

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nking谁整体表现最好？NO1NO50谁整体表现最差？NO2除了NO1外谁的整体表现最好？NO49除了NO50外谁的整体表现最差？PairedComparisonABCABCTOTAL100101102ForceDistribution5%5%20%20%50%MBO绩效评价方法比较四、员工绩效考核的困难和问题1．缺乏客观性2．晕轮效应3．严格\宽松误差4．趋中误差5、近期行为偏见6、个人偏见7、马太效应解决办法：选择好评价人评价人具备的必要条件有足够的时间和机会来接触、观察员工工作有能力将观察的结果转

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上传者：luxuan6
上传时间：2013-05-08

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