主管人员的人际领导技能(PPT 38页)
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资料简介:
释放组织成员的活力激发团体的智慧动力体现出团队的高效能是企业持续和谐发展的根本出路与您探讨和分享企业管理范式的改变及主管人员角色的重新定位;主管人员须胜任团队运作和有效管理的双循环职责;主管人员须强化人际面领导力;主管人员须提升自我的领导力不要把员工看成是雇员他们是企业的工作伙伴与员工建立起伙伴关系企业将从优秀走向卓越不同层级管理者所需的相对技能管理工作所需要的不同技能请从《鲸鱼的哲学》中思考积极人际关系的力量创新的鲸鱼训练方法如何建立积极的
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