领导和监督（PPT 42页）

编号：113213

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资料简介：

管理者vs.领导者管理者是组织任命的拥有赏罚的法定权力其影响力是来自职位所产生的正式职权领导者可能是组织任命的也可能是自群体中脱颖而出的有能力影响他人去执行超越正式职权所能命令的行动并非所有领导者都是管理者也不见得每位管理者都是领导者领导的作用：指挥、协调、激励1、在组织决策方面起指向和决断作用2、在组织体系中起纽带及核心作用3、在组织行为方面发挥激励和协调作用领导的构成要素及领导效能领导的构成要素权力；（制度权、个人影响权、专长权）对人要有基本的理解；杰出的鼓舞能力；领导者作风及其所营造的组织气氛领导效