新上司接管老员工须知
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资料简介:
你刚刚走上经理人的职位,自然值得庆祝。但是从酒杯里的香槟酒气泡散去的那一刻起,你就必须开始思考一个问题:目前的职位将会带来哪些挑战?虽然你很可能会按捺不住想花时间仔细考虑新的业务战略,但千万别忽视你即将面临的第一个挑战,同时也可能是最关键的一个挑战:赢得下属的信任和配合。瑞安·拉什当初上任伊始就遭遇了这样的考验。当时,他刚刚就任位于美国圣克鲁兹市的欧尼尔服装公司(O'NeillClothing)副总裁,负责销售和设计业务。他接手管理的老员工有21人。这个部门之前表现不力,公司期待拉什能够扭转局面。然而就在
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