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规范化管理实施大纲范本

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资料简介:

规范化管理实施大纲第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理是指根据本公司的章程的业务发展需要合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)以形成统一、规范和相对稳定的管理体系通过对该体系的实施和不断完善达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的第二条规范化管理意义(一)逐步将公司的管理工作纳入"法制"管理的轨道减少工作中的"盲目性"、"随意性";(二)明确界定各管理层上下之间、横向之间的责
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