年度考核管理规定（DOC 3页）

编号：112918

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一、目的：为帮助员工总结个人工作得失明确未来工作目标和工作要求有针对性地改进和提高公司将根据实际按月度展开适度的业绩考核；同时每年行政人力资源部将进行全面性的素质考核对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估考核结果将作为员工年终奖金发放、员工薪金调整和职务调整的必要条件二、范围：适用于全体员工三、考核方法：业绩考核结合素质考核；每月进行业绩考核每年对全体员工进行素质考核再根据核算方法综合评定每位员工的年度考核结果3．1业绩考核：采用目标管理绩效考核体系（MBO）用工作计划管理为考核的依据；3．1．1考核周

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资料格式：RAR压缩档案
所属分类：人力资源领导力
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上传者：njk81
上传时间：2013-05-04

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管理规定 年度考核

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