资料简介：
很多管理者都惧怕变革。很多管理者都相信以不变应万变是最好的经营策略
―也许因为那是最安全的。
杰克·
韦尔奇，这位驾驭明天的领导者热爱变革。
他发现，变革是一件令人兴奋、大胆且充满想象力
的事。“应该考虑变革”，他争辩道，“它能使人们保持
清醒和警觉，并随时准备行动”。
变革，他强调说，是现实经营活动的主要组成部分。
比如经营环境就处于不断的变革之中，新的竞争者不断
涌入，新的产品层出不穷。因此，任何经营者一旦无视
这一事实就注定要失败。
杰克·韦尔奇丝毫不惧怕变革，所以在他的通用电
气公司里，变革简直是家常便饭。
那是一个日新月异的地方。
从20世纪80年代早期韦尔奇发动的重组行动，到20
世纪90年代中后期遍及整个公司的质量行动，韦尔奇马
不停蹄地重新修订着通用的一个又一个发展计划。目标
只有一个―发展，而手段和方法则在不断更新。
韦尔奇鼓励同事们永远不要停止变革。
他对他的经理们说，把每一天都当作你参加工作的
第一天，以崭新的视角审视你的工作，进行任何必要的
有利的改进。经常不断地研究你的工作计划，如果必要，
就重新拟订。这样，你才不会因循守旧。
他对他的员工们说：“记住要自己做决定。如果你
自信你是对的，就不要放弃，更不要屈从于别人的意志。
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