某品牌饮料整合行销推广策划案

编号：110917

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资料简介：

一、前言根据我们对饮料市场的发展状况、市场竞争状况的了解和认知以及对XX公司的系列产品市场现状和营销运营定位的所掌握的情况通过与XX傅总经理的深度沟通和探讨我司比较全面掌握XX系列产品市场运营一些优劣状况为以下策划方案提供了准确的依据二、营销策略和市场运营分析1．问题企业通过大半年的市场运做也投入了大量的促销传播活动可还是没有形成良好的市场基础使企业和产品的市场导入期过长迟迟未能将市场打开通过我们公司对饮料市场和对公司营销定位和运营执行的情况诊断分析其主要原因表现为：A）定位不够精确从产品的目标消费群定位