营销进阶——组织、执行、评价和控制营销活动（...

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本章要求公司组织演变的发展趋势是什么？在各种公司中营销和销售是怎样组织的？营销部门与公司其他部门的关系是什么？公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织？一个公司怎样改进它的营销执行技能？有哪些工具能帮助公司评价、控制和改进它们的营销活动？一公司组织公司经常需要重组它们的业务和营销以便适应业务市场上的重大变化：市场全球化政策管制的解除电脑技术和电讯的进步市场逐渐细分……一公司组织为了跟上这些变化：公司日益把重点放在核心业务和核心能力上缩减“规模和层次”等级制度让位于网络化打破与供应商和分销商

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资料格式：RAR压缩档案
所属分类：市场营销领导力
下载：0 次浏览： 94 次
上传者：yangsmallyu
上传时间：2013-04-01

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控制执行组织 营销活动 评价 营销进阶

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