营业所经理和主任的职责(PPT 50页)
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资料简介:
营业所经理和主任的职责目标理解营业所经理和主任日常管理工作的内容和如何分配时间内容管理者的角色经理/主任的工作职责时间管理营业所管理者的角色策划者-计划-实施-评估营业所管理者的角色指导者-指导-支持-开发(发展)营业所管理者的角色沟通者-接受信息-处理信息-发送信息营业所管理的重要内容领导——必须确保你的队伍知道要在市场上取得成功他们必须做什么并懂得怎么去做培训——培训下属是发展的重要手段跟进——在建立了针对工作表现及市场业绩的可行可操作的标准之后检查和落实的必要段确保你的小组用恰当的方法在规定时间内完
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