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如何看人不走眼——胜任能力与选材及晋升

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问题：要建立所需的组织能力我们需要怎样的人才？员工能力模型有助于确定公司需要怎么样的人才来实现公司战略和组织能力根据能力差距公司通过对人才引进、提拔、解雇及调动等过程有系统地建设员工能力公司的外聘方法可以通过改进标准制定、寻找、筛选及巩固等步骤来提高找对人才的命中率公司的留才方法可以通过改善当前的工作满意度、未来发展机遇以及转换成本等方面努力通过建立一个明确、一致、透明的人才管理机制（标准和甄选）把人才真培养工作做得更有系统和有效要保持组织活力人才“解雇”是必要的人才力？经济力：包括经济数量和经济质量军事
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：rogerun
  • 上传时间：2013-03-29

资料关键词

胜任能力 选材 走眼

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