你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

招聘流程及可能的误区

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:109616

加入收藏

资料简介:

1.如何识别工作空缺通常我们收到部门经理的书面招聘需求说我要招人了你看总经理也签字了在招聘时我曾遇到过一个部门经理他拿着招聘计划表进来我问他什么时候要这个人?他笑一笑对我说“Yesterday”——昨天就要我们很理解经理这种迫切的心情但我们通常会告诉他:请你冷静下来花一天的时间先想一想招聘流程第一步就是识别工作空缺你必须去问自己这真的是空缺吗?要注意工作空缺并不由人力资源部来判断因其并非部门经理那个专业的行家不懂他们的技术所以没有资格来判断他是否确应需要这个人而只能请他想一想这是否真是一个空缺2.如何弥补
大小: 26KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover