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提高聘用效益的关键程序

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资料简介：

带着几个问题来参与今天的课题？我们企业是否真正需要人才？我们企业需要什么样的人才？我们该用什么方式寻找人才？企业人才是选拔出来的还是培训出来的？案例研讨案例：集团公司二级企业内部招聘1名主管人事行政的副总问题：假如你在公司招聘中经初步筛选有1位候选人在复试前总经理又推荐了1名该如何办？答：各试用3个月然后挑选1名业绩优秀者第一部分、招聘理论什么是优势？如何发现和评估优势？传统理论存在哪些误区？优秀经理人关于招聘的哲学优势的构成：目标+技能+知识+才干/天赋优势的核心是才干：才干——是个人所展现的自发而持久
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：daguaiguai
  • 上传时间：2013-03-29

资料关键词

关键 效益 程序 提高 聘用

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