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销售人员的甄选

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销售人员的甄选一、有效招聘代表的四个原则因为工作的关系我帮助各种类型的公司进行过几十场招聘招收确认的销售代表数百人通过对他们中部分成员在实际销售工作中的观察我发现有的销售人员在实际工作中表现不理想主要是在招聘这个环节出了问题并且招聘的问题也是双方面的一方面是应聘者急于要得到这个职位而产生了“过渡表现”迷惑了面试者;而另一方面也同样不溶忽视的是:面试的人也有过分的“一厢情愿”;但这两种错误其结果都是一样的就是“善始不能善终”最终这个“不合适”的员工会离开销售岗位给自己和公司都会带来损失作为销售经理在同人力资
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