企业如何辞退员工
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资料简介:
转职辅导专家刘卓权先生针对记者所提出的“怎样避免告知时的尴尬场面”提出了自己的见解一、最好不提员工的表现特别那些与员工表现无关的裁员只需强调基于经济不景(或公司并购或结构调整)的客观原因才裁员请员工不要怀疑自己的能力和表现帮助他们正面面对;即使是因表现不好也不要在这时候打击他尽量宽容地说不是你不行而是这岗位不适合你而已二、不要承诺做不到的事比如我帮你找一份新工作啦争取额外赔偿啦等等如果到时兑现不了则引起更大的矛盾三、不要过分安慰比如你还年轻出去很容易找到工作等等当事人听来会觉得是风凉话四、不要过分辩护不要
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