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公司人力资源规划与执行报告

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资料简介：

过去的2006年是个关键的年份在经历了化纤行业的激烈竞争和整合后在经历了公司内部管理的探索和实践后我们锦兴公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的2007年按照公司的2007年的规划可以看出明年将是我们在巩固基础并进行大跨步前进的一年而为了配合公司整体的飞跃发展在经历了2006年人力资源道路探索的人力资源部对于未来的工作已经逐步形成了一定的基础和框架并准备在2007年在管理咨询公司的配合指导下人力资源部的工作要有计划有步骤地全面展开建立起完善的锦兴集团人力资源体系为了达到我们所期望的目标根据2006
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  • 所属分类： 其它 领导力
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  • 上传者：zht870207
  • 上传时间：2013-03-28

资料关键词

人力资源规划 执行报告 公司

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