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某人力资源管理咨询项目现状分析报告

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编号：109160

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资料简介：

目录报告简介人力资源管理框架人力资源管理现状分析1.人力资源发展战略2.能力素质模型3.人员配置4.人员培训5.绩效管理与激励机制6.薪酬体系1.将对部门以及个人绩效的期望与企业发展使命保持一致–将深交所的组织目标转化为易理解的、可达到的部门与个人目标；并明确为实现上述目标个人应有的技能与行为–提供基于企业绩效的激励手段2.对员工个人的表现进行定期反馈–培训中层领导帮助其获得领导员工的管理技能–在年度初部门总监可与员工一起制定员工个人的年度考核指标并明确该目标将与阶段考评和激励相结合–在日常工作中就员工的
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  • 所属分类： 其它 领导力
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  • 上传者：ruby6521
  • 上传时间：2013-03-28

资料关键词

报告 项目 咨询 现状分析 力资源管理 某人

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