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电子商务与物流（PPT 85页）

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电子商务与物流案例：亚马逊公司的困惑亚马逊公司自1995年创办经来共亏损12亿美元而且有一半的亏损是在最近两个季度里发生的据分析家苏里亚称亚马逊为了运销更多的商品就建立了更多的仓库这将很大程度地减少商品的流通速度速度的降低使得亚马逊与传统的零售商的差别进一步缩小这就使得其与原旨--建立更有效的‘虚拟’零售商--相背离苏里亚报告将亚马逊这位新经济偶像与传统零售商相提并论他的理由很简单；亚马逊需投入巨资建立仓储及配送中心用以存放不断增多的销售货品；依靠品牌认知度及巨额投入来刺激营业额增长从这种意义上说它面对的
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  • 所属分类： 采购管理
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  • 上传者：yunzhouh
  • 上传时间：2013-03-26

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