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商业计划书十大要素（PPT 20页）

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资料简介：

在每个目标市场和销售渠道上的价格是多少？采用何种付款方式？设问举例“管理方法和主要人员配置”证明了企业将具有强大的管理资源和有效的组织结构方法与技能人员的实际经验比学历更重要强调对未来具有重要意义的管理技能报酬机制应主要基于可以量化的业绩表现内容公司内部的基本责任划分及哪些职位需要加强关键的外部顾问，如会计人员，公关公司，管理咨询公司等对管理人员的报酬机制主要管理人员和专业人员的发展路径是怎样的？他们具有哪些技能？公司未来的组织机构是怎样的？谁将成为部门领导者？在哪些领域的管理应该
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  • 所属分类： 职业素养 领导力
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  • 上传者：haoyuan100
  • 上传时间：2013-03-25

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商业 计划书 要素

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