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新采购管理实务（PPT 71页）

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资料简介：

利润Profit供应商的报价中必须要有足够的利润方能促使其乐于配合供应供应商对风险(Risk)承担及生产效率(Productivity)的基本报酬利润通常以总成本固定百分比的计算方式并不恰当生产效率好的供应商应享有较高的利润率採购谈判能力採购谈判力量优质的谈判㊣六、货商搜寻与评选供应商由谁负责评选？Buyeralone(採购人员)Cross-FunctionTeams(跨功能小组)SourcingteamSupplierperformanceevaluationteamSuppliercertificat
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  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 采购管理 领导力
  • 下载：1 次 浏览： 61 次
  • 上传者：jswanlin
  • 上传时间：2013-03-25

资料关键词

采购 管理实务

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