企划部组织结构与责权
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《企划部组织结构与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门企划部部门负责人企划部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级4人视情况而定职责1.负责市场、销售、运营等企划方案的编制工作2.负责企划创意的设计与管理工作3.负责广告企划方案的设计与推广工作4.负责企业品牌的维护与管理工作5.负责企业各类企划方案的推行与效果评估工作权力1.有对企划方案的审核权2.有制定企业总体企划战略的参与权3.有对市场开发计划的执行权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议
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