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房地产企业总经理办公室组织结构与责权

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资料简介：

总经理办公室组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级1人主管级3人根据实际而定职责1．协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务2．根据总经理及相关高层领导意见召开企业办公会议和其他有关会议做好会议记录撰写会议纪要并检查督促会议决议的贯彻实施3．参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论4．汇总企业年度综合性资料草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿并负责审核5．负责处理企业行政文书做好收发登记、传递、催办、归
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：szhtf
  • 上传时间：2013-03-18

资料关键词

房地产 企业 组织 结构 总经理办公室

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