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中层主管角色转换

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资料简介:

当前多数企业面临一个问题,众多在基层做得很好的员工被提升到管理层后,团队能力并不出色,企业需要一个能将自身技能复制给下属的中层,而处于各种因素,企业这种想法往往很难实现如何从一个技能/业务熟手变成一个能够复制的管理人员,这中间面临哪些问题,如何有效解决?
此课程将一步步解决以上问题
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相关评论

12条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 14:32

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 13:48

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 13:47

    OK

  • hong372
    hong372
    评级:
    发表时间:2011-10-21 17:58

    thanks for sharing

  • lgl211
    lgl211
    评级:
    发表时间:2011-10-15 12:43

  • 季季叶飘
    季季叶飘
    评级:
    发表时间:2011-10-09 17:00

    下载学习,谢谢分享

  • sjz_koan
    sjz_koan
    评级:
    发表时间:2011-07-09 11:39

    实效

  • dabeixin
    dabeixin
    评级:
    发表时间:2011-06-16 09:40

    有启发,有借鉴

  • zzlzh
    zzlzh
    评级:
    发表时间:2010-12-29 23:18

    谢谢分享

  • bingley614
    bingley614
    评级:
    发表时间:2010-12-05 17:32

    学习

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当前资料信息

  • 资料格式:download.ext.iconMicrosoft Ppt文档
  • 所属分类: 人力资源 经营战略 领导力
  • 下载:169 次 浏览: 502
  • 上传者:lcclovezj
  • 上传时间:2008-10-10

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