公司人员配置方案 PPT

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总经理室成员、人事部经理对职位要求进行审核发掘合适人选加强竞争使选择更公平根据考评情况决定最后人选根据绩效、工作态度进行全方位的分析决定淘汰名单衡量淘汰执行情况制定所需轮换岗位要求对干部条件及个人发展需要进行分析讨论、决定干部轮换名单定期检查干部轮换执行情况对关键职位要求进行分析确定岗位后备名单对后备干部提出发展方向定期对后备干部进行追踪、评审 ……………………

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