造价部组织结构与责权
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《造价部组织结构与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门造价部部门负责人造价部经理直属领导工程总监部门组织结构图部门编制经理级1人主管级4人视情况而定职责1.负责施工项目土建工程的造价预算工作2.负责施工项目水电工程的造价预算工作3.负责施工项目设备工程的造价预算工作4.负责施工项目安装工程的造价预算工作5.负责整个施工项目的预决算管理工作权力1.有对违反预决算规定的行为提出处罚的建议权2.有开展施工项目预算工作的自主权3.有对预算方案的解释权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员
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