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班组建设手册（DOC 13页）

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资料简介：

班组长职责1、指挥好班组的生产过程控制及质量过程控制及时预防解决生产中出现的问题搞好班组的看板管理、班组现场6S管理以身作则带动大家保质保量的完成生产任务2、协调纵横关系保证均衡生产3、按例会制度开好班前会、班组例会和骨干例会并做好记录对会议形成的决议进行推进闭环4、积极开展QC活动积极开展合理化建议活动5、及时帮助、检查督促、跟踪评定员工日常工作6、负责填写、保管《班组建设记录册》和《交接班记录》7、负责准确、实是求是地总结月份工作并评出月优秀班组成员作为半年和全年评选先进的依据四专员职责1、工艺专员：
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  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：3 次 浏览： 206 次
  • 上传者：sandyfine
  • 上传时间：2013-03-11

资料关键词

班组建设 手册

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