实施人力资源变革（PPT 36页）

编号：105517

加入收藏

资料简介：

组织现有的数据有大量质量问题，有些组织实施了人力资源技术，当功能有限制，影响了人力资源职能的发挥人力资源职能没有能力优化技术的投资人力资源职能需要从不同的角度看待人力资源信息技术问题以从中获得真正的价值观点三:人力资源职能转化但伴随着人力资源技能的演化主要发现专业化和人际技能是目前的主要强项技能人力资源工作人员在财务、技术及跨职能能力方面较弱它们是职能转化的最大障碍和机会内部发展将是提高技能水平的主要方式但是培训与发展在未来主要重工作内容列表中位置很靠后外包并不认为是一种发展人力资源能力的要手段主要观点人