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中国电信JMCC业务流程优化咨询项目——现状...

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议程现状分析方法现有流程-宏观图(Level0)现有流程-第一层流程图(Level1)采购管理(POAP)财务与税务报告管理(GL)预算管理(GL)基建项目管理(PA)固定资产管理(FA)库存管理(INV)现金管理(CM)收入管理(AR)重点问题讨论制度问题流程与监控问题附件一：省、市、县详细流程分析公司概述模块概述流程图问题列表附件二：Oracle调研辅助基础素材调研问题回答文档业务描述工作文档现状分析方法现有流程-宏观图现有流程-采购管理及其它应付業务重点问题讨论-采购管理制度供应商管理不够严谨-没有
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  • 所属分类： 其它 项目管理
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  • 上传者：riyue123
  • 上传时间：2013-03-06

资料关键词

报告 项目 中国电信 业务流程优化 咨询 现状分析

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