ERP型方式与考虑因素（DOC 3页）

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中国的企业在做管理软件或ERP软件选型时大多采用招标、决标的方法招标、决标在许多层面不失为一种既客观又公平同时能避免弊端的项目决定方式但是必须有一个非常重要的前提就是“清晰明确的规格及标准”使得买卖双方对于“标的物”能够有清楚一致的认知但是从国内目前大部分的企业来看能具备制订“清晰明确的规格及标准”的ERP选型标准这样能力的企业简直是凤毛麟角因此企业只好求助于人求助于哪些人呢？不外是熟悉IT的ERP产品供应商或者是专家学者但这又延伸出两个更棘手的问题第一要订出真正符合企业所需的选型规格及标准就必须对企业管

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上传者：xing7858
上传时间：2013-03-06

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