BPR项目规范（DOC 9页）

编号：104601

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BPR项目规范阶段步骤工作任务提交结果1.项目准备和启动当项目不大时此阶段尽量简化但关键要点必须确认；1.1项目准备了解客户情况确定客户的关键业务并评估不进行变革的后果确定关键重组过程确认工作内容由关键利益相关组成项目指导委员会在签订咨询合同以前关键业务和过程一定都讨论过在项目准备阶段只是确认以前口头商定的内容；项目

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上传者：lvzhe123
上传时间：2013-03-06

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