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ERP咨询技术培训(PPT 28页)

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资料简介:

市场快速反应操作成本降低业务流程分析和重组成立了一个中国范围的销售中心,为其设计了采购流程、生产计划和销售,重新实现了ERP系统为供应链实现了APS成功案例-光明乳业集团普华永道帮助光明乳业在七个月内实现了Oracle系统,覆盖了三个工厂、五个分公司、六个主要的销售处和超过三十个销售点动力好处支持企业长期目标操作效率提高,成本降低信息的及时性和准确性得到提高转变为以客户为中心的企业设计了新的业务模型,进行了业务分析和重组为各级企业提供了管理培训全面地整合了集团范围的系统平台扩展了ERP包括CRM和HRMS
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