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某电子公司内部管理诊断报告（PPT 74页）

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编号：103786

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资料简介：

建议之一：加强基础管理和组织工作建议之二：组织结构设计的原则建议之三：专家委员会对总经理负责建议之四：设立总经理办公室建议之五：实行总经理办公会制度制定公司的重大决策建议之六：设立综合计划办公室建议之七：建立自上而下的考核工作体系建议之八：强化研发职能提高公司技术储备和开发能力 ……………………
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  • 所属分类： 项目管理 领导力
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  • 上传者：hyhxhy
  • 上传时间：2013-03-01

资料关键词

报告 电子 管理诊断 公司

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