联想文化报告——访谈、案例、诊断和体系（PP...

编号：103783

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资料简介：

阶段报告多层访谈：成功经验、强点、问题；文化案例：发展阶段、框架、体例；实证诊断：价值体系、轮廓、效应；发展规划：文化模型、思路、推进项目的理论框架公司文化的四种基本导向支持导向创新导向规则导向目标导向1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题联想文化强点与成功经验注重战略科学、前瞻的目标体系强调规范精准、求实的管理风格鼓励亲情合作、共享的团队精神立意高远技术、组织的渐进创新立志发展资源、效益的经营意识体现诚信主动、移情的客户体验联想文化强点与成功经验注重战略科学、前瞻的目标体系公司岗位责任体系（1996