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企业咨询综合诊断系统（PPT 35页）

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企业管理综合诊断目录A基本目的及问题的提出B企业发展不同阶段中的成长危机C企业如何克服成长危机D综合诊断的思路和方法E职能管理输出效果与管理环节F案例G企业经营绩效评价系统软件演示本次研讨的基本目的介绍多星综合诊断的应用案例交流多星综合诊断的思路方法A企业：发展势头良好2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？……B企业：1989年到1998年九年间产量增长了十倍；成本控制行业领先；而企业获利能力很低为什么？怎么办？目录A基本目的及问题的提出B企业发展不同阶段中的成长危机C企业如何克服成长危机D综合
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  • 所属分类： 项目管理
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  • 上传者：jilingtu0
  • 上传时间：2013-02-28

资料关键词

系统 诊断 企业咨询 综合

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